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El joven plan de 1929

El joven plan de 1929

El Plan Young fue formulado en 1929. El Plan Young fue un intento de antiguos aliados en tiempos de guerra para apoyar al gobierno de Weimar, Alemania. En 1924, se introdujo el Plan Dawes para sacar a Weimar de la hiperinflación y estabilizar su economía. Parecía haber tenido éxito desde 1924 hasta mediados de 1929 y los historiadores lo consideran los "años dorados" de Weimar. Sin embargo, los pagos de reparación seguían siendo un problema importante e incluso antes del accidente de Wall Street de octubre de 1929, Alemania no estaba en condiciones de cumplir con sus requisitos financieros. Después del 'Choque', su posición se volvió insostenible.

El Tratado de Versalles (junio de 1919) había introducido pagos de reparación obligatorios. Si bien el pueblo de Weimar Alemania puede haberse horrorizado por la magnitud de los pagos de reparación, había muy poco que pudieran hacer, tal era la debilidad militar de Alemania. El Plan Dawes de 1924 reestructuró la cifra de reparaciones de 1919 y el Plan Young redujo aún más los pagos.

El comité que evaluó el tema de las reparaciones estaba encabezado por Owen Young, de ahí el título del plan. De hecho, era un comité que había sido designado por el Comité de Reparaciones Aliadas. Dentro del comité, los estadounidenses eran muy dominantes, un reflejo del estado de los EE. UU. Como la nación más rica del mundo. J P Morgan, uno de los principales banqueros del mundo, era miembro del equipo estadounidense.

El plan final fue un intento generoso de apoyar a Alemania a través de su dolor financiero. El Plan Young redujo aún más las reparaciones a 112 mil millones de Marcas de Oro, lo que equivale a unos $ 8 mil millones. El dinero se pagaría durante 59 años con el equivalente de $ 473 millones pagados cada año.

Otro aspecto del Plan Young diseñado para apoyar a Alemania fue el requisito real de reembolso por año. Alemania tuvo que pagar un tercio de la suma requerida cada año como parte de un acuerdo obligatorio: alrededor de $ 157 millones. Sin embargo, los otros dos tercios solo debían pagarse si Alemania podía permitirse hacerlo de una manera que no perjudicara su desarrollo económico.

Los representantes del Reino Unido en el comité consideraron que los términos eran demasiado generosos, pero el comité presentó los términos en junio de 1929 y fueron aceptados oficialmente en enero de 1930. Antes de la caída de Wall Street y la reversión de Estados Unidos al aislacionismo, el deseo había sido Estados Unidos verá a Weimar Alemania desarrollarse como una entidad económica. Los empresarios en Estados Unidos vieron dos beneficios en esto. Primero, Alemania podría convertirse en un valioso socio comercial con los Estados Unidos. En segundo lugar, existía el temor constante de que el comunismo se extendiera desde la URSS. Por lo tanto, si el pueblo alemán pudiera ver los beneficios del capitalismo, abrazaría la ideología y le daría la espalda a la 'plaga del este'. En el Reino Unido todavía había mucha amargura por la guerra: el gran monumento en Thiepval se había iniciado en 1928 y no estaba terminado cuando se firmó el Plan Young. La puerta de Menin en Ypres se terminó solo en julio de 1927. Por lo tanto, las cicatrices de la Primera Guerra Mundial todavía estaban muy abiertas en el Reino Unido y con una elección prevista en 1929, ningún partido político quería ser visto como "blando" en Alemania. Sin embargo, la atracción persuasiva de los EE. UU. Fue fuerte, de ahí que se haya adoptado el plan.

Sin embargo, entre la presentación del Plan Young y su adopción formal, ocurrió el accidente de Wall Street. Cualquier forma de apoyo financiero para Weimar era casi imposible ya que Estados Unidos se volvió hacia sí mismo. En junio de 1931, los Aliados acordaron suspender todas las formas de pagos de reparación que Alemania debía pagar, ya que estaba claro que Alemania no estaba en ningún estado en el que pudiera hacer ninguna forma de pago. En enero de 1933, Hitler fue nombrado canciller y no deseaba siquiera discutir el tema de las reparaciones y mucho menos pagarles. En el momento de su nombramiento, el Plan Young estaba muerto, incluso si no lo había sido de antemano.

Febrero de 2012

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